{"id":7899,"date":"2019-09-05T17:20:46","date_gmt":"2019-09-05T17:20:46","guid":{"rendered":"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/blog\/how-to-calculate-resource-utilization\/"},"modified":"2023-06-14T09:09:18","modified_gmt":"2023-06-14T09:09:18","slug":"come-calcolare-utilizzo-risorse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/","title":{"rendered":"Come calcolare l&#8217;utilizzo delle risorse ?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/#Definizione_di_utilizzo_delle_risorse\" >Definizione di utilizzo delle risorse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/#Calcolo_dellutilizzo_delle_risorse\" >Calcolo dell&#8217;utilizzo delle risorse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/#Come_determinare_lorario_di_lavoro\" >Come determinare l&#8217;orario di lavoro<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/#Orario_di_lavoro_pianificato_vs_orario_di_lavoro_dichiarato\" >Orario di lavoro pianificato vs. orario di lavoro dichiarato<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/#Come_determinare_le_ore_disponibili\" >Come determinare le ore disponibili<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/come-calcolare-utilizzo-risorse\/#Come_si_calcola_lutilizzo_delle_risorse_in_Teambook\" >Come si calcola l&#8217;utilizzo delle risorse in Teambook<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\r\n<p>Obiettivi.<\/p>\r\n<p>Questi possono essere un incubo per i project manager.<\/p>\r\n<p>Ma non \u00e8 necessario che lo siano, purch\u00e9 le metriche di prestazione chiave siano monitorate e ottimizzate.<\/p>\r\n<p>L&#8217;utilizzo delle risorse \u00e8 uno di questi KPI, forse il pi\u00f9 importante.<\/p>\r\n<p>\u00c8 ora di mostrare a quella metrica un po&#8217; di amore.<\/p>\r\n<p>In questo post analizzeremo i diversi approcci per calcolare l&#8217;utilizzo dei dipendenti e, soprattutto, come farlo in modo efficiente (secondo noi, maniaci della pianificazione).<\/p>\r\n<p>Ma prima assicuriamoci che il concetto di utilizzo delle risorse nella gestione dei progetti sia chiaro a tutti.<\/p>\r\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definizione_di_utilizzo_delle_risorse\"><\/span>Definizione di utilizzo delle risorse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n<p>Avete mai pensato che il vostro team e i vostri talenti non vengano &#8220;utilizzati&#8221; al massimo delle loro potenzialit\u00e0, ma non riuscite a capire perch\u00e9?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"600\" class=\"wp-image-3314\" src=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/confused-man-1024x600.jpg\" alt=\"confused-man-head-against-wall\" srcset=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/confused-man-1024x600.jpg 1024w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/confused-man-300x176.jpg 300w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/confused-man-768x450.jpg 768w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/confused-man.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\r\n<figcaption>\r\n<p>Foto di Daniel Mingook Kim su Unsplash<\/p>\r\n<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>\u00c8 qui che entra in gioco l&#8217;utilizzo delle risorse.<\/p>\r\n<p>L&#8217;utilizzo delle risorse \u00e8 una metrica che consente ai manager di misurare l&#8217;efficacia delle proprie risorse (persone), al fine di ottimizzarne l&#8217;utilizzo.<\/p>\r\n<p>In parole povere, serve ad aiutare i manager a trarre il meglio dal proprio team.<\/p>\r\n<p>L&#8217;utilizzo delle risorse offre ai manager una panoramica globale e individuale dell&#8217;occupazione dei membri del loro team e fornisce un modo per identificare le risorse sovraccariche\/sottoccariche, in modo che i manager possano intraprendere rapidamente le azioni necessarie per bilanciare i carichi di lavoro.<\/p>\r\n<p>Fidatevi di noi, <a href=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/it\/blog\/prevenire-burnout-programmazione-risorse\/\">you non\u00a0 volete\u00a0 sovraccarichi di lavoro del team\u00a0 membri <\/a>!<\/p>\r\n<p>Pertanto, l&#8217;utilizzo dei dipendenti \u00e8 fondamentale per misurare l&#8217;efficienza dei vostri sforzi di allocazione delle risorse.<\/p>\r\n<p>Per quanto riguarda il promemoria, un&#8217;allocazione ottimale delle risorse per un progetto mira ad assegnare le persone disponibili ai compiti giusti, al fine di rispettare le scadenze, gli obiettivi e il budget del progetto.<\/p>\r\n<p>Ora che abbiamo definito l&#8217;utilizzo delle risorse, \u00e8 il momento di passare alle cose serie.<\/p>\r\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calcolo_dellutilizzo_delle_risorse\"><\/span>Calcolo dell&#8217;utilizzo delle risorse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" class=\"wp-image-3319\" src=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/math-formula-board-1024x683.jpg\" alt=\"math-formula-board\" srcset=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/math-formula-board-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/math-formula-board-300x200.jpg 300w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/math-formula-board-768x512.jpg 768w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/math-formula-board.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\r\n<figcaption>\r\n<p>Foto di Jeshoots su Unsplash<\/p>\r\n<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Allora come calcolare l&#8217;utilizzo delle risorse?<\/p>\r\n<p>Ora stiamo parlando.<\/p>\r\n<p>La formula generale di utilizzo delle risorse non \u00e8 complicata:<\/p>\r\n<p><strong>Utilizzo = (Totale ore occupate \/ Totale ore disponibili per lavorare) * 100<\/strong><\/p>\r\n<p>Questa formula fornisce la percentuale di tempo di lavoro disponibile che viene effettivamente utilizzata dal team per lavorare.<\/p>\r\n<p>Piuttosto facile, no?<\/p>\r\n<p>Ma le cose si complicano quando si cerca di concordare quali dati utilizzare per il calcolo.<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Stiamo includendo le ore non fatturabili nel totale delle ore di lavoro?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n<li>Il calcolo si basa sull&#8217;orario di lavoro pianificato o sull&#8217;orario di lavoro dichiarato?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n<li>Quale base di riferimento dobbiamo utilizzare per calcolare le ore totali disponibili per il lavoro?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n<li>A proposito, dobbiamo includere le ferie?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Non esiste una risposta universale. Tutto dipende dal risultato che si vuole ottenere dal calcolo.<\/p>\r\n<p>Esaminiamo le opzioni per entrambi gli elementi della formula di utilizzo delle risorse.<\/p>\r\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_determinare_lorario_di_lavoro\"><\/span>Come determinare l&#8217;orario di lavoro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n<p>Prima di tutto, se ve lo state chiedendo, ecco una breve definizione di fatturabile: Si riferisce al tempo trascorso a lavorare per un cliente che ci aspettiamo venga pagato da quest&#8217;ultimo.<\/p>\r\n<p>Pertanto, le ore non fatturabili si riferiscono al tempo trascorso al lavoro, ma che non possiamo addebitare a un cliente, come ad esempio le riunioni, la fatturazione o il networking.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"677\" class=\"wp-image-3324\" src=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/dreaming-employee-1024x677.jpg\" alt=\"dreaming-employee\" srcset=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/dreaming-employee-1024x677.jpg 1024w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/dreaming-employee-300x198.jpg 300w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/dreaming-employee-768x508.jpg 768w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/dreaming-employee.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\r\n<figcaption>\r\n<p>Foto di Ali Yahya su Unsplash<\/p>\r\n<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ora che \u00e8 chiaro, passiamo al significato di &#8220;ore di lavoro&#8221;.<\/p>\r\n<p>Le &#8220;ore di lavoro&#8221; hanno un significato diverso a seconda di chi calcola la metrica.<\/p>\r\n<p>Ad esempio, il reparto Risorse Umane potrebbe essere interessato a includere nel calcolo le ore non fatturabili (come il lavoro interno o la formazione), per avere un&#8217;idea del tempo trascorso a lavorare dai dipendenti, indipendentemente da cosa.<\/p>\r\n<p>Ma un project manager non si preoccupa di queste ore non fatturabili, poich\u00e9 si concentra solo sul tempo fatturabile dedicato al lavoro per i clienti.<\/p>\r\n<p>Tuttavia, quando si tratta di decidere se utilizzare l&#8217;orario di lavoro pianificato o l&#8217;orario di lavoro dichiarato, consigliamo vivamente di calcolarli entrambi.<\/p>\r\n<p>Ecco perch\u00e9.<\/p>\r\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Orario_di_lavoro_pianificato_vs_orario_di_lavoro_dichiarato\"><\/span><strong>Orario di lavoro pianificato vs. orario di lavoro dichiarato<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\r\n<p>Utilizzare il tempo di lavoro pianificato nella formula di utilizzo delle risorse significa basare i calcoli su stime invece che sul tempo di lavoro effettivo.<\/p>\r\n<p>Questo metodo \u00e8 ottimo per avere una previsione di quanto saranno (o dovrebbero essere) efficaci le vostre risorse e per identificare in anticipo alcune opportunit\u00e0 di miglioramento della programmazione o esigenze di reclutamento.<\/p>\r\n<p>Ad esempio, potreste scoprire che qualcuno \u00e8 prossimo al sovraccarico di lavoro, mentre un compagno di squadra con competenze simili \u00e8 disponibile ad alleggerire il suo programma.<\/p>\r\n<p>Tuttavia, l&#8217;utilizzo stimato delle risorse sar\u00e0 molto probabilmente diverso dall&#8217;utilizzo reale delle risorse alla fine del progetto.<\/p>\r\n<p>Perch\u00e9?<\/p>\r\n<p>Perch\u00e9 stiamo parlando di project management&#8230;<\/p>\r\n<p>E un progetto senza modifiche \u00e8 come un&#8217;autostrada vuota nell&#8217;ora di punta&#8230; non esiste.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" class=\"wp-image-3326\" src=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/traffic-rush-hour-1024x683.jpg\" alt=\"traffic-rush-hour\" srcset=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/traffic-rush-hour-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/traffic-rush-hour-300x200.jpg 300w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/traffic-rush-hour-768x512.jpg 768w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/traffic-rush-hour.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\r\n<figcaption>\r\n<p>Foto di Alexander Popov su Unsplash<\/p>\r\n<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>D&#8217;altra parte, utilizzare l&#8217;orario di lavoro dichiarato per calcolare l&#8217;utilizzo delle risorse significa che i risultati si basano sulle ore di lavoro effettivamente registrate.<\/p>\r\n<p>Se da un lato questo metodo fornisce il reale utilizzo delle risorse, dall&#8217;altro \u00e8 troppo tardi per intraprendere azioni correttive una volta ottenuti i risultati. Il danno \u00e8 gi\u00e0 fatto.<\/p>\r\n<p>Per questo motivo si consiglia di utilizzare entrambi i metodi per calcolare l&#8217;utilizzo delle risorse e confrontare i risultati.<\/p>\r\n<p>L&#8217;utilizzo &#8220;stimato&#8221; delle risorse vi d\u00e0 un vantaggio per raggiungere gli obiettivi del progetto ed evitare ritardi, mentre l&#8217;utilizzo &#8220;effettivo&#8221; delle risorse vi permette di vedere l&#8217;effettiva efficienza del vostro team.<\/p>\r\n<p>Confrontando i due risultati, si possono identificare i problemi di gestione del progetto, imparare da essi e risolverli per i progetti futuri.<\/p>\r\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_determinare_le_ore_disponibili\"><\/span>Come determinare le ore disponibili<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n<p>Il secondo elemento dell&#8217;equazione sono le ore di lavoro disponibili. Anche in questo caso, cosa includere o meno dipender\u00e0 dalla vostra attivit\u00e0 e dalle vostre esigenze.<\/p>\r\n<p>Lo standard in molte aziende \u00e8 di utilizzare tra le 35 e le 40 ore settimanali e 52 settimane all&#8217;anno. Quindi tra le 1820 e le 2080 ore all&#8217;anno di disponibilit\u00e0.<\/p>\r\n<p>Ma per maggiore precisione \u00e8 possibile prendere in considerazione anche le ferie (giorni festivi, vacanze&#8230;).<\/p>\r\n<p>Lo stesso vale se si impiegano risorse a tempo parziale.<\/p>\r\n<p>Tenete presente che pi\u00f9 il calcolo della disponibilit\u00e0 \u00e8 personalizzato e flessibile, pi\u00f9 \u00e8 complicato calcolarlo senza l&#8217;aiuto di uno strumento dedicato.<\/p>\r\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_si_calcola_lutilizzo_delle_risorse_in_Teambook\"><\/span>Come si calcola l&#8217;utilizzo delle risorse in Teambook<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n<p>L&#8217;utilizzo delle risorse \u00e8 una delle <a href=\"https:\/\/help.teambookapp.com\/help\/productivity-and-utilization-metrics\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">3 metriche chiave<\/a> che Teambook calcola automaticamente per voi, per misurare le vostre prestazioni e l&#8217;efficienza della fatturazione.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"479\" class=\"wp-image-3329\" src=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/key-metrics-graph-teambook-1024x479.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/key-metrics-graph-teambook-1024x479.jpg 1024w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/key-metrics-graph-teambook-300x140.jpg 300w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/key-metrics-graph-teambook-768x359.jpg 768w, https:\/\/oldtb.dumi.zip\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/key-metrics-graph-teambook.jpg 1915w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Questo \u00e8 il metodo che utilizziamo per determinare le ore di lavoro e le ore disponibili:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Le ore di lavoro sono calcolate solo in base alle ore fatturabili.<\/li>\r\n<li>Gli utenti non fatturabili, come i venditori, non sono presi in considerazione.<\/li>\r\n<li>Le ore disponibili si basano sulle ore lavorabili definite nelle impostazioni dell&#8217;account.<\/li>\r\n<li>I fine settimana e i progetti di time-off non sono inclusi nelle ore disponibili.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>E con Teambook, l&#8217;utilizzo delle risorse viene calcolato in tempo reale.<\/p>\r\n<p>Perch\u00e9?<\/p>\r\n<p>Come abbiamo detto prima, i cambiamenti sono costanti nella gestione dei progetti. Alcuni membri del team si ammalano, altri subiscono ritardi o hanno un&#8217;emergenza dell&#8217;ultimo momento per un altro progetto. E non parliamo poi dei clienti che chiedono continuamente modifiche che influiscono sul carico di lavoro del team&#8230;<\/p>\r\n<p>Tutti questi cambiamenti hanno un impatto sull&#8217;utilizzo delle risorse. Gli aggiornamenti in tempo reale vi permetteranno di intervenire in tempo reale.<\/p>\r\n<p>In questo modo \u00e8 possibile ridurre il divario tra i risultati stimati e quelli effettivi di utilizzo delle risorse ed evitare brutte sorprese.<\/p>\r\n<p><strong>Se state cercando un modo pi\u00f9 semplice (e migliore) per calcolare l&#8217;utilizzo delle risorse e pianificare il vostro team, <\/strong><a href=\"https:\/\/web.teambookapp.com\/register\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">provate <\/a><a href=\"https:\/\/web.teambookapp.com\/register\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Teambook<\/a><strong>. La prova \u00e8 gratuita!<\/strong><\/p>\r\n<p>Hep, non cos\u00ec in fretta, ecco un piccolo regalo per te&#8230;<br \/><br \/>Dovete introdurre l&#8217;utilizzo delle risorse nel vostro team?<\/p>\r\n<p>Sentitevi liberi di usare la nostra presentazione su Slideshare!<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.slideshare.net\/Teambook\/how-to-calculate-resource-utilization\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Come calcolare l&#8217;utilizzo delle <\/a><a href=\"https:\/\/www.slideshare.net\/Teambook\/how-to-calculate-resource-utilization\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risorse<\/a> da <a href=\"https:\/\/www.slideshare.net\/Teambook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Teambook<\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Obiettivi. Questi possono essere un incubo per i project manager. Ma non \u00e8 necessario che lo siano, purch\u00e9 le metriche di prestazione chiave siano monitorate e ottimizzate. 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